Henkilöstöosaston 10 tehtävää

muu

Yrityksen henkilöstöosasto (HR) on yksi tärkeimmistä keskisuurissa ja suurissa yrityksissä. On kuitenkin olemassa jonkin verran tietämättömyyttä niiden tehtävistä; Mikseivät muut osastot tee niitä, ne ovat välillisiä kustannuksia yritykselle, tähän ei tarvita kokonaista osastoa. Ne ovat vain osa aiheista, joita kuullaan. Aiomme määritellä, mitkä ovat henkilöstöosaston tehtävät ja näemme niiden merkityksen.

Elinkeinoelämän organisaatiossa määritellään suoritettavat tehtävät ja kenelle ne osoitetaan yrityksen kokonaistavoitteiden saavuttamiseksi. Tätä varten on tärkeää, että jokaisen työntekijän tekemä työ ei mene päällekkäin ja että resurssit optimoidaan. Tämä on henkilöstö- tai henkilöstöosaston päätavoite.

Henkilöstöosaston voimme määritellä yrityksen työntekijöiden organisoinnista, johtamisesta ja hallinnosta vastaavaksi. Yrityksen koosta riippuen se suorittaa joitakin tehtäviä tai muita tehtäviä.

Inhimillinen pääoma

Henkilöstöosaston 10 olennaista tehtävää

1. Henkilöstön hallinnollinen johtaminen

Se koostuu henkilöstöjohtamisesta johtuvien hallinnollisten tehtävien suorittamisesta, kuten palkanlaskenta, sosiaaliturva, sopimukset, seuraamusten käsittely, irtisanomiset, ajanhallinta ...

2. Henkilöstön rekrytointi ja valinta

Ihanteellisen ehdokkaan etsiminen jokaiseen työpaikkaan tiettyjä ohjeita noudattaen:

  • Hanki CV-pohja, jotta voit valita ehdokkaat
  • Suorita valintatestit: Vahvista jokaisen hakijan soveltuvuus ja asenteet sen mukaan, mihin tehtävään heidät valitaan. Kaikki voidaan tehdä yrityksestä itse tai turvautua ulkopuoliseen yritykseen, kuten ETT:hen tai henkilöstökonsultointiin, joka antaa meille tukea prosessissa. Voit avata sisäisen valintaprosessin (ylennys yrityksen työntekijöiden keskuudessa) tai ulkoisen (uusien työntekijöiden haku).
  • Uuden työntekijän vastaanotto: Kun yhtiöön tuleva ehdokas on valittu, tulee uusien työntekijöiden vastaanotto- ja rekrytointisuunnitelma tehdä niin, että he sopeutuvat asianmukaisesti tehtävään.

3. Koulutus ja ammatillinen kehitys

Tarvitsemme työntekijöiden olevan 100-prosenttisesti tehokkaita, toisin sanoen se edellyttää työntekijöiden asianmukaista koulutusta suorittamaan tehtäviään menestyksekkäästi, välttämään onnettomuuksia ja kehittämään kaikkia potentiaaliaan ammattilaisina. On olemassa erilaisia ​​tilanteita, joissa henkilöstöosaston koulutusta tarvitaan, kuten:

  • Uusien työntekijöiden rekrytointi
  • Työntekijöiden ylennyksiä tai ylennyksiä
  • Työntekijöiden tiedon päivittäminen ja kierrätys

4. Työsuhteet

Henkilöstöosaston tehtävänä on myös ratkaista yrityksen sisällä mahdollisesti ilmenevät ristiriidat ja käydä työehtoneuvotteluja yritysneuvoston kanssa.

5. Työperäisten riskien ehkäisy (PRL)

Yrityksen tulee suorittaa joukko toimia, jotka edellyttävät työperäisten riskien ehkäisyä ja ympäristöä koskevien määräysten noudattamista onnettomuuksien välttämiseksi ja ammattitautien ehkäisemiseksi (työpaikalta johtuen).

6. Suorituskyvyn arviointi

On tärkeää valvoa jokaisen työntekijän toimintaa ja tarkistaa, ovatko sovelletut käytännöt oikein.

Tämä tehtävä suoritetaan kaikkien yrityksen työntekijöiden kanssa, osastoittain ja kunkin johtajan valvonnassa. Tämä prosessi sisältää; Kerää tietoa asemasta ja työntekijöistä, tee työntekijän henkilökohtainen seuranta ja haastattele häntä. Kerätyn tiedon perusteella laaditaan parannussuunnitelma suorituskyvyn optimoimiseksi ja olemassa olevien ongelmien ratkaisemiseksi.

7. Sosiaalietuudet

Se koostuu työntekijöille myönnettäviin sosiaalietuuksiin liittyvien asioiden käsittelystä. Tästä ei ole selkeää sääntelyä, mutta jokainen yritys päättää, tarjotaanko niitä ja millä ehdoilla. Puhumme aiheista, kuten: yksityinen sairausvakuutus, lastenhoitopalvelu, ravintolalippu ...

8. Työvoimasuunnittelu

On tarpeen tuntea yrityksen todelliset ja tulevat tarpeet ja mukauttaa henkilöstö niihin.

9. Työanalyysi

Se koostuu yksityiskohtaisesta tutkimuksesta jokaisesta työstä, suoritettavista tehtävistä, koulutuksesta, joka sitä suorittavalla henkilöllä on oltava, kunkin tehtävän riskinarvioinnista ... kaikki säädösten noudattamiseksi ja suorituskyvyn optimoimiseksi. Job.

10. Työn kuvaus ja palkkaus

Laadimme jokaisesta työstä teknisen asiakirjan aikaisemman analyysisi mukaan, määritämme palkkasi; Heidän tehtäviensä, vastuiden, riskien mukaan... Tällä tavalla, jos aiot palkata jonkun, tiedät jo mitä aiot tarjota ja mitä etsit.

Tunnisteet:  laukku markkinoilla USA 

Mielenkiintoisia Artikkeleita

add
close

Suosittu Viestiä

talous-sanakirja

Perintövero

talous-sanakirja

Vuotuinen kannattavuus

talous-sanakirja

PERT-kaavio