Strateginen suunnitelma

talous-sanakirja

Strateginen suunnitelma on liiketoimintasuunnitelmaan integroitu dokumentti, joka sisältää taloudellisen, rahoituksellisen, strategisen ja organisatorisen suunnittelun, jota yrityksen tai organisaation tulee saavuttaa tavoitteidensa saavuttamiseksi ja tulevaisuuden missionsa saavuttamiseksi.

Strateginen suunnitelma luo koko kehitystyönsä ajan pohjat yrityksen toiminnalle tulevaisuuden tavoitteiden saavuttamisen mukaisesti, vaikka ei tiedetä, millainen tulevaisuus on. Toisin sanoen se määrittelee, mitä toimia liiketoimintatasolla on tehtävä, jotta ilmaantuviin haasteisiin pystytään vastaamaan ja lopulta saavuttamaan aiemmin asetetut tavoitteet.

Toisaalta sen kirjoittamisesta vastaavien henkilöiden on oltava vastuussa yhteiskunnasta, joilla on suuri kyky hallita sitä ja joilla on laajat tiedot sen kaikista näkökohdista.

Käsitteellisesti se on samanlainen kuin markkinointisuunnitelma, vaikka jälkimmäinen viittaa yleensä yksittäiseen yrityksen toteuttamaan projektiin ja strateginen on yleisempi, joka kattaa kaikki yrityksen työlinjat. Toisaalta molemmat ovat osa hyvän liiketoimintasuunnitelman kehittämistä.

Strateginen suunnittelu

Strategisen suunnitelman sisältö

Strategisen suunnitelman tulisi sisältää:

  • Yrityksen missio.
  • Strateginen visio, joka määrittelee saavutettavat tavoitteet ja miten ne saavutetaan.
  • Yrityksen nykyhetken ja sen ympäristön tai skenaarion analyysi.
  • Toiminta- tai toimintasuunnitelma, jolla määritellyt strategiat toteutetaan.

Tätä asiakirjaa kirjoittamalla yrityksen päälliköt ehdottavat strategisesta näkökulmasta päätöksiä, joita tulisi seurata tulevaisuudessa, lähinnä keskipitkällä aikavälillä. Normaalisti tässä ennusteessa ehdotetaan yleensä kolmen vuoden aikajännettä, jotta saataisiin aikaan kilpailukykyisiä organisaatioita, jotka ovat mukautuneet peräkkäisiin muutoksiin alalla, jolla ne toimivat, vaikka se voi vaihdella yhdestä viiteen vuoteen.

Tässä mielessä tulee huomioida, että strateginen suunnitelma sisältää myös analyysin siitä, missä yritys on nykyhetkessä ja millaisia ​​resursseja se tarvitsee omien ja määrittelemiensä strategioiden avulla saavuttaakseen vaatimustenmukaisuuden. jota markkinoinnin alalla kutsutaan "tehtäväksi".

Hyvän strategisen suunnitelman ominaisuudet

Hyvän strategisen suunnitelman tulee noudattaa seuraavia asioita:

  1. Numeerinen puoli: Suunnitelman tulee sisältää arvioita tai ennusteita tietyillä luvuilla tai määrillä koskien voittoja, myyntitasoja tai muuta vastaavaa tavoitetta.
  2. Kronologisesta näkökulmasta: On tarpeen täsmentää aika, jonka kuluessa yritys ehdottaa tässä asiakirjassa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista.
  3. Sisäisestä näkökulmasta: Sinun tulisi selventää resurssien käyttöä sisäisten strategioiden tai politiikkojen avulla näiden tavoitteiden saavuttamisen edistämiseksi.
Strateginen ohjaus

Tunnisteet:  laukku kulkee Liiketoimintaa 

Mielenkiintoisia Artikkeleita

add