Toiminnallinen toteutettavuus

talous-sanakirja

Toiminnallinen toteutettavuus koostuu taloudellisen hankkeen toteuttamiseen tarvittavien tuotantoresurssien, myös inhimillisten, analysoinnista.

Siksi toiminnallinen toteutettavuus keskittyy yrityksen prosesseihin, toisin kuin muut, kuten tekniset (tekniset resurssit) tai taloudelliset (taloudelliset resurssit).

Lisäksi toiminnan toteutettavuuden selvittäminen mahdollistaa prosessin toteuttamisen kiireellisyyden ja mahdollisen henkilöstön hyväksynnän.

Toteutettavuustutkimus

Tuotannon toteutettavuuden merkitys

Toiminnallinen toteutettavuus on olennaista sekä tuotteita valmistavissa että palveluita tarjoavissa yrityksissä. Edellisessä hyödyllisyys on selvä, minkä tahansa tuotantoprosessin on oltava toteutettavissa, eli saavutettavissa.

Jälkimmäisessä, vaikka se ei ehkä vaikutakaan niin itsestään selvältä, on myös tärkeää hallita tehokkaasti aikaa tai työvoimakustannuksia. Kun aiomme tarjota palvelua, se on kätevää jakaa vaiheisiin tai vaiheisiin ja laskea optimaaliset ajat ja kustannukset.

Vaiheet toiminnan toteutettavuuden analysoimiseksi

Kuten olemme jo maininneet, meidän tulee tuntea syvällisesti yrityksen tuotantoprosessit tai eri palvelujen toteutusvaiheet. Tämä auttaa meitä analysoimaan toiminnan kannattavuutta.

  • Ensinnäkin on suositeltavaa pitää tapaaminen tuotannosta vastaavien ja mukana olevan henkilöstön kanssa. Meidän on oltava selvillä siitä, mitä etsimme, mitä meillä on ja minne haluamme mennä.
  • Kun se on suunniteltu, tuotantopäällikön tulee laatia raportti ja seurata sitä. Tämän tulisi olla mahdollisimman yksityiskohtainen, mukaan lukien kaikki tarvittavat tuotanto- ja toimintaresurssit.
  • Lopuksi tämä raportti tulee lähettää johdolle niiden toteutettavuustutkimusta varten. Jos se lopulta hyväksytään, se käynnistetään ja vahvistetaan valvontajaksot mahdollisten poikkeamien välttämiseksi.

Esimerkki toiminnan toteutettavuudesta

Otetaan esimerkiksi yrityskonsultointi, jonka tavoitteena on luoda uudenlaisia ​​yrityspalveluita. Heille ehdotetaan tarjottavan strategisten suunnitelmien toteuttamista.

Jotta tiedät lopullisen hinnan, jolla sinun on myytävä ne, ehdotetaan sarja prosesseja, kuten kuvasta näkyy.

Ensin on tapaaminen operatiivisen johtajan ja suunnitelmien toteuttamiseen osallistuvien kanssa. Sen eri vaiheet määritellään ja lasketaan ajat, käytettävät materiaalit ja tarvittavat henkilöresurssit sekä niiden kustannukset. Kaikki tämä on osa toiminnan toteutettavuutta ja raportti menee johdolle toteutettavuustutkimusta varten.

Tunnisteet:  Argentiina lausunto Liiketoimintaa 

Mielenkiintoisia Artikkeleita

add