Ei toimiva johtaja

talous-sanakirja

Ei-toiminen johtaja on sellainen, joka ei puutu yrityksen päivittäiseen johtamiseen. Hän kuitenkin osallistuu organisaation liiketoiminnan suunnitteluun ja politiikan muotoiluun.

Toisin sanoen johtoon kuulumaton johtaja ei näytä roolia yrityksen päivittäisessä johtamisessa. Sen sijaan heidän roolinsa on puuttua ensisijaisesti suunnitteluun.

Erityisesti tämäntyyppinen johtaja ei ole johtoasemassa, vaan hän suorittaa muita strategisia tehtäviä, kuten yrityksen ennakointia tai suunnittelua.

Tässä vaiheessa on muistettava, että liiketoiminnan suunnittelu on menettelytapa, jolla yritykset asettavat lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteensa. Siksi oikea suunnittelu on avain organisaation menestyksen saavuttamiseen.

Ei-toimivan johtajan ominaisuudet

Ei-toimivan johtajan ominaisuuksista voimme korostaa:

  • Se ei ole osa johtoryhmää (joidenkin johdon), mutta se on osa hallitusta. Tämä on yhtiön korkein hallintoelin, jolle osakkeenomistajat delegoivat kaikki tehtävänsä. Tämä toimielin tekee päätökset, jotka vaikuttavat yrityksen kaikkiin osastoihin ja alueisiin.
  • Voidaan sisällyttää PR-syistä. Ehkä henkilön saavutukset antavat hänelle arvovaltaa, joka lisää arvoa yritykselle. Lisäksi voi olla, että tällä johtajalla on yrityksen edun kannalta hyödyllisiä kontakteja. Jos esimerkiksi puhumme maatalousviejästä, voi olla, että tällä ulkopuolisella johtajalla on yhteyksiä maahantuojiin maista, joissa yritys voisi myydä tuotteitaan.
  • Oletetaan, että nämä johtajat voivat olla objektiivisempia kuin ne johtajat, jotka osallistuvat yhtiön päivittäiseen johtamiseen.
  • Heidät tunnetaan myös ulkopuolisista tai riippumattomista johtajista.
  • He ovat vastuussa yrityksen menestyksestä tai epäonnistumisesta, aivan kuten muutkin johtajat.

Ei-toimitusjohtajan tehtävät

Ei-toimivan johtajan tehtävistä voimme tiivistää seuraavat:

  • Osallistu yrityksen suunnitteluun.
  • Lisää arvoa yritykselle kokemuksellaan ja ammatillisilla kontakteilla.
  • Seuraa toiminnanjohtajien työtä.
  • Tarjoa objektiivisuutta yrityksen johtamiseen.

Yhteenvetona voidaan todeta, että kuten heidän tehtävistään ja asemansa ominaispiirteistä nähdään, myös johtoon kuulumattomilla johtajilla on tärkeä rooli yhtiössä.

Tunnisteet:  Liiketoimintaa esittää Rahoittaa 

Mielenkiintoisia Artikkeleita

add