Yrityksen toiminnalliset alueet

talous-sanakirja

Yrityksen toiminta-alueita ovat kaikki osastot, joihin yritys on jaettu niin, että se voi toimia tehokkaasti.

On tärkeää ottaa huomioon, että jokainen alue tai osasto kehittää erityisiä toimintoja. Koska jokaisella on joukko työntekijöitä, jotka suorittavat samankaltaisia ​​toimintoja ja vastaavat organisaation erityistarpeisiin.

On huomattava, että jokainen osasto auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa. Tyypillisesti yrityksellä on vähintään viisi toiminta-aluetta. Niistä löydämme johtamisen, henkilöstöresurssien, tuotannon, rahoituksen ja markkinoinnin.

Tietysti yritysten kasvaessa niiden sisäinen rakenne kasvaa. Toisin sanoen niiden osastojen määrä, joiden on toimittava koordinoidusti, on kasvussa organisaation politiikkojen ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Yrityksen tärkeimmät toiminta-alueet

Yrityksen tärkeimmät toiminta-alueet ovat:

1. Osoite

Johtamisalue liittyy ennen kaikkea yrityksen yleisen toiminnan prosessiin. Siinä määritellään tavoitteet, tehdään tärkeimmät päätökset ja ohjataan sieltä kaikkea organisaation toimintaa. Koska se vastaa siitä, että kaikki toimii hyvin, se liittyy suoraan kaikkiin muihin alueisiin ja hallitsee niitä.

2. Henkilöresurssit

Henkilöstöalue vastaa puolestaan ​​tehtävien täyttämiseen tarvittavan henkilöstön etsintä-, valinta- ja rekrytointiprosesseista. Toisin sanoen se liittyy kaikkeen henkilöstön palkkaamiseen ja palkitsemiseen.

Lisäksi se liittyy kaikkeen, mikä koskee hallinnollisia tehtäviä, sisäistä viestintää, koulutusta ja vastuuhenkilöstön juridisia näkökohtia.

3. Tuotanto

Luonnollisesti tällä alueella kehitetään yrityksen myymien tavaroiden ja palveluiden tuotantoprosessia. Erityisesti se on toiminnallinen alue, jossa raaka-aineet muutetaan valmiiksi tuotteiksi.

Se vastaa siitä, että tuotantoprosessissa käytetään resursseja optimaalisesti. Se myös valvoo, että tuote täyttää odotetut laatuehdot. Tätä varten on valittava parhaat panokset ja vaaditut määrät, valitsemalla parhaat toimittajat.

4. Rahoitus tai kirjanpito

Nyt taloushallinnon tehtävänä on pitää kirjanpitoa kaikista yrityksen toiminnoista. Hän vastaa kaikista rahanliikkeistä, joita tapahtuu yrityksen sisällä ja sen ulkopuolella. Toisin sanoen tämä alue vastaa yrityksen omistamista rahallisista ja taloudellisista resursseista.

Hän vastaa työntekijöiden ja tavarantoimittajien maksamisesta, hänen on laadittava taloudelliset raportit ja tilit; verojen maksamista unohtamatta. Lisäksi hän tekee sijoituspäätöksiä yrityksen puolesta, pohtii mihin sijoittaa ja etsii parasta aikaa siihen.

5. Markkinointi ja myynti

Markkinointiosaston toiminnot on suunnattu yrityksen ulkopuolelle. Tällä alueella määritellään sovellettavat markkinointistrategiat ja markkinat tai markkinasegmentit, joille se on suunnattu.

Tietysti tätä varten tehdään uusien tuotteiden suunnittelu ja suunnittelu sekä selvitetään yrityksen myymien tuotteiden elinkaari. Pyrkii siihen, että markkinoinnin tavoitteet saavutetaan tehokkaalla viestinnällä ja asiakashankinnan avulla.

Hän vastaa myös markkinointimixin suunnittelusta tuotteen, hinnan, viestinnän ja jakelun osalta. Tämä tehdään yrityksen markkinoille tarjoamien erilaisten tavaroiden ja palvelujen perusteella.

Yrityksen toiminnalliset alueet

Muut alueet, jotka voivat toimia suuremmissa yrityksissä

Kunkin yrityksen koosta riippuen joillakin on muita osastoja, kuten seuraavat:

  • Innovaatiot: Tältä alueelta syntyy uusia tuoteideoita sekä parannuksia sekä tuotanto- että markkinointikäytäntöihin ja prosesseihin.
  • Tekniikka: Tämä osasto kehittää laitteistoja ja ohjelmistoja, jotka tarjoavat teknistä tukea, jota käytetään tietojen ja tiedon hallintaan. Auttaa tuotanto- ja markkinointiprosesseja tehostamaan.
  • Asiakaspalvelu: Se pyrkii palvelemaan ja palvelemaan paremmin yrityksen asiakkaita asiakasuskollisuuden ylläpitämiseksi. Nopea vastaus asiakkaiden vaatimuksiin, kuten väitteisiin, valituksiin, huolenaiheisiin, joihin voimme mainita.
Yrityksen toiminnalliset alueet
Muut alueet

Lopuksi aiomme sanoa, että useimmilla yrityksillä on viisi toiminnallista aluetta, kuten johtaminen, henkilöstöresurssit, tuotanto, rahoitus ja markkinointi. Mutta koosta riippuen he voisivat toteuttaa muita toiminnallisia alueita, jotka vastaavat paremmin kunkin organisaation erityistarpeita. Tärkeintä on, että jokainen alue toimii koordinoidusti saavuttaakseen ehdotetut tavoitteet ja päämäärät.

Tunnisteet:  historia esittää oikein 

Mielenkiintoisia Artikkeleita

add
close

Suosittu Viestiä

talous-sanakirja

Kaupallinen asiakirja

talous-sanakirja

Työharjoittelu

talous-sanakirja

Osaketoimisto (AV)