Logistiikan hallinto

talous-sanakirja

Logistiikkajohtaminen on joukko toimintoja ja strategioita, jotka yrityksen tulee toteuttaa. Tämä kuljettaa tavarasi tehokkaasti loppuasiakkaalle.

Toisin sanoen tämän tyyppisen hallinnon kautta hallitaan niitä resursseja, joita yritys tarvitsee taloudellisen toimintansa kehittämiseen.

Logistiikkahallinto kattaa tuotteen tunnistamisen jokaisessa kuljetuksen vaiheessa, muun muassa tavaroiden varastoinnin.

Oikea logistiikan johtaminen edellyttää siis, että yritys pystyy toimittamaan asiakkailleen heidän kysynnänsä mukaan. Sinun on puolestaan ​​varmistettava, että yritys tuottaa taloudellista hyötyä.

Logistiikan hallinta edellyttää siis tuotantoelementtien varastoinnin, muuntamisen ja jakelun loppukuluttajalle tehtävien koordinointia. Näin ollen pyritään mahdollisimman pieniin kustannuksiin.

Optimaalisen logistiikan hallinnan avulla on mahdollista hallita tehokkaammin toimitusten ohjaus- ja prosessiketjua, joka lopulta vaikuttaa yrityksen taloudelliseen terveyteen ja tulokseen. Kaikki tämä suunnittelu on kuvattu yksityiskohtaisesti organisaation strategisessa suunnitelmassa.

Logistiikan hallinnon perusteet

Oikean logistiikan hallinnan tulee perustua nopeuteen. Toisin sanoen yrityksen on kyettävä kohtaamaan toimintansa vähentämällä mahdollisimman paljon keskimääräistä vasteaikaa jakeluketjun jokaisessa vaiheessa.

Lisäksi tuotantoprosessin jokaisessa osassa on oltava erittäin tiukka määrien ja paikkojen valvonta. Tällä tavalla haetaan säästöjä ja resurssien optimointia.

Ottaen huomioon markkinoiden kehityksen ja niiden ominaispiirteet, taloustieteessä ja markkinoinnissa on ilmaantunut erilaisia ​​käsitteitä, jotka tarjoavat oppaan logistiikan hallintaan, kuten cross dockingkin tapauksessa. Yksinkertaisesti sanottuna tämä on malli, joka pyrkii välttämään tavaroiden pitkäaikaista varastointia.

Elementit, jotka estävät hyvää logistiikan hallintaa

Mikä tahansa tilanne, joka voisi olla toimitusketjun tehokkuutta tai vaikuttavuutta vastaan ​​tai hidastaa sitä, vaikeuttaa logistiikan hallintaa, kuten:

  • Prosessien toistaminen tai päällekkäisyys.
  • Ongelmat johtuvat huonosta tai alhaisesta varaston vaihtumisesta.
  • Resurssien hukkaaminen tai virhe panoksen tai tuotteen kustannusten tunnistamisessa ja arvioinnissa.
  • Liiallinen määrä oikeudellisia, verotuksellisia tai byrokraattisia esteitä.

Tunnisteet:  pankkitoimintaa Argentiina USA 

Mielenkiintoisia Artikkeleita

add
close

Suosittu Viestiä

talous-sanakirja

Perintövero

talous-sanakirja

Vuotuinen kannattavuus

talous-sanakirja

PERT-kaavio